アミタ、AI時代の経営を問う「羅針盤フォーラム2026」の取材受付を開始
― 次世代通信IOWNを率いたNTT会長・澤田純氏、『「風の谷」という希望』著者・安宅和人氏ら登壇 ―
アミタホールディングス株式会社（以下、アミタHD）は、2026年7月28日（火）に開幕する「羅針盤フォーラム2026」の報道関係者向けの取材受付を本日より開始します。マルチエージェントAIの急速な進化やサステナビリティ開示（SSBJ等）の本格化を背景に、企業経営はいま大きな転換点を迎えています。本フォーラムは、こうした時代における経営のあり方を「知性」「市場」「組織」の3つの視点から問い直す、全4回のシリーズです。
開幕となる第1回（7月28日）では、次世代通信IOWNの構想を率いてきたNTT会長・澤田純氏と、AI時代における人間の固有性を問う哲学者・東大教授の中島隆博氏が登壇。「AIは人間の知性をどう拡張するのか」を、経営の実践と哲学の視座から論じます。
報道関係者の皆様へ｜会場取材のご案内
本フォーラムは会場での取材を受け付けています（各回・定員制／事前登録制）
＜このようなテーマを取材をされたい記者様におすすめ＞
- AIによる効率化や生産性向上のその先、AIがもたらす価値創出と企業経営の変革について
- AI時代のインテリジェンス（知性）とデータインフラ、新市場開拓の関係性とは
- SSBJ基準の段階的義務化を前に、開示設計の当事者と企業経営者が語る"企業評価の本質"とは
- AI時代における組織の存在理由、価値を生み続ける組織の在り方とはなにか
開催後の全編録画公開や講演録の公開予定はございません。当日のみ一次情報を取得いただけます。企業経営幹部約50社最大100名が参集し、登壇経営者・有識者が鼎談形式で問いを深める議論型フォーラムです。全4回を通じて「知性」「市場」「組織」をテーマに、これからの社会・経営を段階的に深掘りすることで、異なる領域の知見が交差し、新たな論点や知見が生まれる場です。お申し込みの記者様には、開催背景・登壇者略歴・当日の写真等のプレスキットをご提供します。
▶ お申込み：「press@amita-net.co.jp」宛、件名「羅針盤フォーラム取材申込」
ご相談も同窓口で承ります。
※遠方の方はオンラインでの取材聴講も可能です。
※シンポジウム後に別会場で実施予定の企業懇親会への報道関係者のご参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
1．「羅針盤フォーラム 2026」について
フォーラムの全体テーマは、「経済大国から循環大国へ――企業の共存戦略で、社会課題解決市場を切り拓く」です。第1回「知性の羅針盤」では時代認識や経営哲学を、第2回「市場の羅針盤」では事業機会の捉え方を、第3回「組織の羅針盤」では経営のあり方を問い直し、第4回「総括」では循環大国への針路を描きます。経営の視座そのものを一段ずつ更新していく、連続したシリーズとして設計されており、個別の改善策や打ち手を論じる場ではありません。
全回のナビゲーターを務めるのは、半世紀にわたり社会課題の解決を事業にしてきたアミタHD会長 兼 CVOの熊野英介です。各界の第一人者との対話を通じて、多様な知性を「循環大国への航路」という一つの問いへと編み上げていきます。
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回・テーマ |
登壇者 |
各回の注目論点 |
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【第1回】7月28日（火） |
▸澤田 純 氏 |
AIは人間の知性をどう拡張するのか。 |
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【第2回】9月9日（水） |
▸安宅 和人 氏 |
サステナビリティ開示の先に、市場は企業の何を評価するのか。 |
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【第3回】10月9日（金） |
▸舩橋 真俊 氏 |
AI時代に、組織と人材の役割はどう変わるのか。 |
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【第4回】11月19日（木）総括 |
▸熊野 英介 |
知性・市場・組織の羅針盤は、どのような航路を指し示すのか。 |
※各回の詳細・登壇者プロフィールは特設サイトをご参照ください
※プログラム・登壇者は、変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
■ 開催概要
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名称 |
羅針盤フォーラム 2026 |
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主催 |
アミタホールディングス株式会社 |
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日程 |
全4回（7/28、9/9、10/9、11/19） |
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会場 |
東京ミッドタウン八重洲カンファレンス 4階（東京都中央区八重洲二丁目2番1号） |
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参加方法 |
会場（定員：約100名）／オンライン（定員なし） |
2．本フォーラムの背景
マルチエージェントAIの急速な発展やSSBJ基準※の適用など、企業経営を取り巻く環境は大きな転換点を迎えています。こうした変化は、既存事業の延長線上での対応では追いつかない構造的なものです。いま求められるのは個別施策の改善ではなく、自社は何のために存在し、どの市場でどのような事業を展開するのか――経営の前提そのものの問い直しです。
こうした問題意識は、すでに経営者の間で広がり始めています。アミタが昨年開催した「羅針盤セミナー2025」には延べ100社以上が参加し、参加者満足度は94.5%を記録。参加者からは「経営哲学を学ぶ重要性を痛感した」「より高い視座で経営に関わる必要性を感じた」といった声が寄せられました。
「羅針盤フォーラム2026」は、この反響を受けて設計されました。前身の「羅針盤セミナー2025」は自社オフィスでの開催でしたが、高まる関心を受け、今年は会場を東京ミッドタウン八重洲カンファレンスに移し、各回経営幹部約50社最大100名が集う場へと規模を拡大して開催します。
なお本フォーラムは、アミタが企業経営幹部向けに提供するサービス「SEA（Sustainable Executive Alliance）」のメインプログラムとして開催され、経営哲学の獲得から事業の社会実装までを支える「未来戦略共創OS」の出発点として位置づけられています。
※SSBJ基準：サステナビリティ基準委員会が定める、日本企業のサステナビリティ情報開示を国際基準と整合させる枠組み。
3．関連リリース
2026.03.05
アミタ（株）、「社会課題解決市場」を開拓する経営幹部限定コミュニティサービス「SEA（Sustainable Executive Alliance）」を開始
4．関連情報
- SEA 特設Webサイト：https://www.sea-amita.com/forum
- 「羅針盤セミナー2025」特設サイト（開催レポート・動画）：https://www.amita-mirai-compass.com/
＜取材に関するお問い合わせ先＞
アミタホールディングス株式会社 広報担当：駒井、蒲田
TEL：075-277-0795
メール：press@amita-net.co.jp
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